Organisationsentwicklung
Transparenz und Sicherheit für Ihr Unternehmen.
Es ist verrückt, die Dinge immer gleich zu machen und dabei auf andere Ergebnisse zu hoffen.
Albert Einstein (1879 - 1955)
Meine Leistungen
Handle so, dass der Beweggrund deines Willens jederzeit als Grundsatz einer allgemeinen Gesetzgebung gelten könnte.
(Immanuel Kant, 1724 - 1804)
Meine berufsethischen Prinzipien gebieten mir, jegliche Form der Manipulation zu unterlassen, Wissen über Menschen, Methoden und Prozesse vertraulich zu behandeln und meine Kompetenz in den Dienst Ihres Unternehmens und der mir anvertrauten Menschen zu stellen.
Referenzen
Laufende und abgeschlossene Projekte:
Konsumgüterindustrie, 75 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Erstellung eines Business-Continuity-Management Konzeptes. Implementierung und Schulung der Schlüsselpositionen des DRT und EMT. Erstellung der Prozesslandschaften.
Großhandel, 90 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Entwicklung und Implementierung einer standardisierten Risikoanalyse. Identifizierung der Risiken für jeden Unternehmensbereich. Strategische Bewertung der identifizierten Risiken. Definition und Standardisierung der Prozesse zur Risikoanalyse.
Konsumgüterindustrie, 500 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Entwicklung und Implementierung eines Supply-Chain-Management Konzeptes Asien. Definition der Aufbau- und Ablauforganisation. Erstellung der Profilanforderungen und Stellenbeschreibungen für neue Mitarbeiter.
Verpackungsindustrie, 75 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Crashanalyse der Aufbau- und Ablauforganisation eines mittelständischen familiengeführten Unternehmens. Analyse der Schwächen innerhalb der Prozesse und Strukturen. Definition der korrektiven Maßnahmen und Meilensteine. Begleitung der Geschäftsführung in der Umsetzung.
Konsumgüterindustrie, 500 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Analyse der weltweiten Beschaffungsstrategie des Unternehmens. Analyse und Prognose der Beschaffungsmärkte. Beratung der Geschäftsleitung und Ausrichtung der Strategie mit Zeithorizont 2020. Definition der notwendigen Anpassungen der aktuellen Supply-Chain-Management Strukturen.. Definition der notwendigen Anpassungen der Aufbau- und Ablauforganisation innerhalb des Hauptsitzes sowie der asiatischen Tochterfirmen.
Versicherungsunternehmen, 500 Mitarbeiter, Baden-Württemberg:
Begleitung, Planung und Steuerung eines Programms der digitalen Transformation und Neukonzeption des Geschäftsmodells. Schulung und Implementierung von Projektmethodik. Systemisches Coaching der Projektleiter und Projektmitarbeiter.
Über mich
Heiko Rockenberger
Selbstständiger Unternehmensberater
Schon immer faszinierten mich Organisationen, soziale Systeme, Kommunikation und Prozesse in den verschiedensten Zusammenhängen und beschäftigten mich Themenbereiche wie Transaktionsanalyse, Familientherapie aber auch Prozessoptimierung und deren betriebswirtschaftliche Auswirkungen.
Entsprechend war es für mich in einem ersten Schritt fast selbstverständlich nach dem Abitur Psychologie zu studieren. Als ich aus privaten Gründen meinen Lebensmittelpunkt ins Ausland verlagerte, erschien es mir sinnvoll, meinen Studienschwerpunkt auf Betriebswirtschaft zu verlagern.
Die Kombination dieser beiden Studien führte in meinen unterschiedlichen Führungspositionen in den vergangenen Jahren immer wieder dazu, dass meine Unternehmensführungen mich baten, auftretende grundlegende Probleme innerhalb der jeweiligen Organisationen tiefgehend zu analysieren und entsprechende Konzepte zur Beseitigung derselben auszuarbeiten.
Die Freude an diesem speziellen Tätigkeitsfeld und die zu verzeichnenden Erfolge haben mich 2015 dazu bewegt, aus dieser „Berufung“ meinen Beruf zu machen.
Vita
1992 bis 1996 Studium der Psychologie
1999 Diplom BWL mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb (Auslandsstudium)
1999 – 2015 verschiedene leitende Positionen mit den Schwerpunkten Produktmanagement, Projektmanagment und Einkaufsleitung.
2014 Kompetenzanalyse bei der Human Success GmbH in München
seit 2015 selbstständiger Unternehmensberater
2016 – 2018 Fortbildung "Systemische Organisationsberatung" am Zentrum für systemische Forschung und Beratung (ZSFB), Heidelberg
Kontakt
Chamäleon Consulting: Heiko Rockenberger Unternehmensberatung
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